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我们经常把地产开发商“拟人化”。 融创像一位低调的绅士，“壹号院”系列自为标杆，仿佛一身定制的西装看不出牌子，但就是精致，就是华丽。 碧桂园像一位乱世的将军，在地产市场异军突起，短短几年就在风云变幻的地产行业下收获一大片疆土。 万科像一位不多言语的实干家，内心世界丰富，不喧哗，自有声。 …… 那么伊电置业是怎样的形象？ 我的答案是一位棋手。 一位和市场环境对弈，和未来趋势对弈的棋手。 对一位棋手最高的评价是：“胸中有沟壑，落子即无悔。”伊电置业的思考模式和行事态度，像极了一位深谋且利落的棋手。
“深谋”且“利落”优秀的棋手不能只考虑眼前的一步，也不能因思考过深瞻前顾后而举棋不定，反馈到企业上，意思就是既要有自己明晰的未来方向、发展定位与战略布局，也要干脆利落，敢于落子，即“既要有前瞻，也要有行动”，伊电置业在这一点上，是成功的。
深谋“执后手，观其变”伊电集团无疑实力雄厚，但涉足地产板块，即伊电置业，实际也仅是2017年起步的，可以说伊电置业，是个标准的执后手者，但后手执棋，也代表着他有足够的空间去观察局面情况，分析整场棋的“棋势”，从而更从容地制定策略。
实际上，在地产2.0时代的棋局上，那些“先手者”的日子确实不好过，原因很简单，棋盘规则变了，以往的各种经验派不上用场了。举个例子，一直在大陆遇冷的港资与保险资产在近期声音越来越大。先说险资，光光只有今年，生命人寿+安邦保险入股了金地超过50%的股份，金融街在今年3月也整体出让了31.44%的股份给险资，而最近的消息是平安和新华人寿拿下金茂一共24.38%的股份，其中常客应该是平安了，这几年孜孜不倦的成为了融创、碧桂园、旭辉、华夏幸福、金茂的二股东，如果真的按照流量金额的计算，平安是当之无愧中国最大的开发商，再加上平安自己拥有不动产的板块，是一个当之无愧的超级大航母。再说港资，新鸿基、嘉里、恒隆、新世界都已布局大陆二线及以下城市，仔细回想，港资企业之前消失因为两点，第一，都是自持资金，所以建设速度不具备竞争力，第二，喜欢持有做运营，而之前的市场不需要做运营。而现在，这两点恰恰成为他们的最强竞争力。也正是因为这一点，如今不少港资可以拿到绝版土地。概括起来就是，随着土地饱和与政策变化，单纯的住宅开发空间变得越来越小，房地产模式已然从单一“拿地卖房”向出售与自持运营并举的时代过渡，未来的地产开发重心模式也从住宅向绿色康养、湖泊温泉、森林山地等稀缺资源转移，在未来的主流赛道里，他们的布局都早于传统地产商，甚至还拥有自己非常明显的优势，险资布局对了地产未来趋势里的“康养”一块，“港资”布局对了地产未来趋势里的“从售转持”一块。而传统地产商的先手者们却突然发现，由于前几年的政策构造，自己除了住宅开发之外，什么都不会……
这实际上是给伊电置业这样的后手者留下了机会，因为执后手，所以他们有条件更多元，更多层次的发展。而多元化，多层次，正是伊电置业战略规划的重要组成部分。我们可以看到，公寓租赁、健康养老、旅游项目、商业开发，都是伊电置业在棋盘上的布局，这就是后手者的优势，我们有能力迅速看到地产棋盘上的改变，然后做出改变。
利落“不着天元而争星”围棋里最最中间的位置称作“天元”，四角标黑的位置称作“星”。
“天元”与“星”的位置 ▲
围棋里有这样一句俚语：“金角银边草肚皮。”金角即说的“星”，草肚皮则是天元，在棋盘上，“星”的战略地位要远高于“天元”，这像极了地产行业的下半场。一线城市即“天元”，但在地产下半场，由于土地资源及过激烈的竞争，一线地产的战略地位已经日渐式微了。二线及三四线这些棋盘上的“星”，反而成了兵家必争之地，正如围棋里不是所有的边角都有战略意义，并不是每一个非一线城市都有其布局价值。深耕二线及以下城市是伊电置业的重要战略之一，但伊电置业的每一步落子，都利落且有原则。非经济活力高的潜力区域不落子；非持有优质资源配套不落子；非自然繁华相辅的区域不落子；一旦敲定，势如破竹，落子无悔。
以广西平果的伊电·龙脉奥园为例。平果处在国家“西部大开发”形成的“南（宁）—贵（阳）—昆（明）”经济带的咽喉地带，又处于“中国—东盟自由贸易区”，是大西南出海的重要通道，是右江河谷经济开发带的重要组成部分。经济活力不言而喻。
伊电·龙脉奥园效果图 ▲ 盘踞平果城中商圈，距政务中心与文化公园仅十分钟步程。学府环绕，全年龄层教育配套齐全，优质配套不言而喻。
坐拥城市商圈的同时，市政公园、体育公园大美在畔，即我们一直追求的“一方自然，一方繁华。”此类城市，将是伊电置业未来干脆落子、利落布局的要位。
8月17日伊电·龙脉奥园开盘在即，地产下半场，新的棋局里孰胜孰负，不妨凭借这次开盘，让市场告诉我们答案。
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